2009年6月2日 星期二

通用汽车与工会达成“福利换工作”协议

本文来源于《财经网》 2009年05月30日 11:52
《财经》记者 李增新
美国汽车工人联合会主席荣·盖特尔芬格

  【《财经网》华盛顿专稿/记者 李增新】5月29日下午,美国通用汽车公司工会成员投票通过一项旨在削减员工福利的计划,以换取公司少关闭两家美国国内工厂。

  美国汽车工人联合会(UAW)主席荣·盖特尔芬格(Ron Gettelfinger)称,74%的通用汽车公司组装生产和熟练工人,投票通过一项协议,内容包括降低工资中名为“生活成本”的构成部分和奖金水平、减少休假天数,以及削减企业支付医疗保险项目,以满足UAW在通用汽车重组中“债转股”的目标。

  UAW持有通用汽车公司约200亿美元的债务。截至目前,UAW与通用汽车公司达成协议:通用汽车公司在2017年以前,分三次偿还现金总计25亿美元;UAW将持有65亿美元“新通用汽车”优先股以及17.5%的普通股股权,并获得2.5%的普通股认购权证。

  UAW投票通过的协议还规定,代表通用汽车美国46家工厂内5.4万名员工的UAW,在2015年以前不举行任何形式的罢工。该项协议自当日下午4时起生效。

  作为交换,通用汽车从之前计划的在2011年底前关闭16家工厂、解雇2.30万名员工,改为关闭14家工厂、解雇2.18万人。

  通用汽车CEO亨德森(Fritz Henderson)在当日的一份声明中称,在关闭的工厂中,其中一家将被改造为适合生产包括雪佛兰Cruze和将在2012年面世的混合电动车Volt等小型汽车的工厂,年产量将达到16万辆。

  “我们完全可以在国内制造小型汽车,停止从中国进口。”盖特尔芬格在新闻发布会上说。

  UAW副主席、通用汽车分部负责人卡尔·拉普森(Cal Rapson)亦表示,削减员工成本,正是为了提高通用汽车的竞争力,从而保护美国的就业。

  美国汽车业研究中心(CAR)CEO大卫·科尔(David Cole)认为,从接近市场来看,“就地生产”能够降低运输中的成本及其他不确定性(如突发事件导致无法如期交货),这也是近年来外国整车企业纷纷在美国“落户”的原因。

  “但究竟工会削减用工成本的力度够不够大,能否足够增强通用汽车在美国的竞争力,还需要市场来检验。”他对《财经》记者说。

  5月29日当天,通用汽车与其272亿美元无担保债券的持有者之间的谈判又有所变化。与原计划不同的是,根据美国政府于5月28日提出的新协议规定,这部分债权人除了将持有10%的“新通用汽车”普通股,还将获得15%的认股权证。

  对该项协议的投票截止日为5月31日17时,若不能获得持有其中90%以上的债权人支持,通用汽车将步入破产保护。

  有美国政府官员透露,一组持有其中20%的债权人已经表示同意,另外代表30%的债权人正在与财政部协商。此外,在5月26日夜的投票中,已有掌握其中15%的债权人同意最初的计划。这样,新计划有可能获得65%的支持。

  但更多的分析人士并不乐观,他们认为新计划通过的可能性十分渺茫,原因在于15%认股权证的条件为,通用汽车市值达到300亿美元以上。自通用汽车陷入困境,其股价早已跌至“垃圾股”1美元的分水岭以下。截至5月29日收盘,通用汽车市值为4.6亿美元,相比之下,丰田汽车市值为1257亿美元。而在美国政府计划的60天至90天重组期后,“新通用汽车”也不可能立即复牌。

  而且,UAW的2.5%认股权,需要通用汽车达到更高的750亿美元市值。在UAW与债券持有人都行权后,美国政府对新通用汽车的持股才会从最初的72.5%降至55%。这样看来,政府开出的条件更像是一张“空头支票”。因此,行业人士均认为,通用汽车申请破产保护“几成定局”。

  另据悉,当日,德国政府宣布,与通用汽车、加拿大部件厂商麦格纳国际(Magna International)就通用汽车的欧洲子公司欧宝(Opel)的重组事宜达成初步协议。按照该计划,麦格纳将获得新欧宝20%的股份,俄罗斯国有银行Sberbank获得35%的股份,通用汽车保留35%的股份,欧宝员工取得10%的股权。作为条件,德国政府希望尽量减少欧宝在德国裁员。■

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