2008年10月7日 星期二

碧桂园2.5亿融资“赌局”

《财经》记者 张映光  总第219期 出版日期:2008-09-01  
碧桂园以大风险博小收益,与美林签下罕见股份掉期合约,令人体味到地产公司受迫资金压力而千方百计融资的苦涩  在这个突然到来的市场严冬里,碧桂园控股有限公司(香港交易所代码:02007,下称碧桂园)已经蛰伏起来,不复去年上市后大规模扩张的“豪迈”气概。但是,碧桂园8月14日在中期报告中显示,一份半年前签下的股份掉期合约,给碧桂园带来了4.428亿元浮亏。  对于这家正在储蓄能量“过冬”的地产公司,这无异于雪上加霜。同一份中报显示,碧桂园已竣工地产面积为969.7万平方米,正在开发的面积为1530.9万平方米,尚有3070.3万平方米土地待开发。这些正在开发和等待开发的土地,显然都需要大量的资金。  从《财经》记者了解的情况看,由股份掉期合约而来的亏损如今还仅呈现在账面上,并不需要现时支付,在短期内对于碧桂园的现金流不致构成影响。但这个特殊的金融衍生品投资的形成,仍旧令人体味到,信贷紧缩之下,地产公司受迫资金压力而千方百计融资的苦涩。
高额“红利”债转股  碧桂园的股份掉期合约,源于它在今年年初的发债。  2007年10月,碧桂园宣布将向海外发行一次性还款的优先票据,以用于开发新项目和偿还中国银行(香港)有限公司一笔短期借款。后受次贷危机爆发影响,发债遇阻,发债规模缩水至10亿美元,利率亦调高至10%,但最终仍以搁浅告终。  2008年2月,碧桂园再启发债计划,融资规模进一步缩减至5亿美元,且发债方式由优先票据形式转变为可换股债券。在承销商美林的推动下,可换股债券在新加坡成功发行,并获超额认购。  公告显示,碧桂园发行的可换股债券,初步本金总额为人民币35.95亿元。由于固定债券获超额认购,牵头经办人美林已全面行使期权,要求发行最多达人民币7.19亿元的选择性债券。扣除承销商佣金后,碧桂园收取5.867亿美元。  债券票面利率2.5%,实际年利率6.2%,远低于此前计划发行的优先票据。不过,当股价升至9.05港元/股时,债券持有者可选择将手中债券转换为股票。这一权利在2013年2月15日债券到期前有效。如所有债券均转换为股票,则等同于碧桂园发行约5.17亿股新股,相当于碧桂园已发行股本的3.2%,以及债转股后扩大股本的3.1%。  据一位投行资深人士分析,碧桂园发债的利率较低,投资者之所以愿意在市况不好的情况下认购这一类债券,是看重其可转为股票,希望未来楼市转好后债转股带来高额红利。  “但是,对碧桂园而言,这一较低价格的债转股,将摊薄原有股东利润,令其融资成本接近20%,远高于此前计划发行的优先票据。”上述投行人士表示。  如果债券持有人都选择债转股,大股东杨惠妍的股权将由现在的58.17%降至56.7%,公众投资者股权将由16.86%降至16.35%,债券持有者则获得3.06%的股权。  碧桂园急于发债融资,是为了偿还中国银行一笔15亿港元贷款,这占其发债所得的32%。但碧桂园并不甘心以低价配股给机构投资者,于是,决定用发债获得的2.5亿美元,与美林签订一份罕见的股份掉期协议,以期在债转股后,对冲未来股价,回购股份,减少股份摊薄的损失。

苦涩的“赌局”  所谓掉期交易,是指双方约定在未来某一段时期相互交换某种资产。比较常见的掉期交易是货币掉期和利率掉期。这两种掉期交易,一般均为规避投资风险设置。股份掉期交易,则十分罕见。  公告显示,碧桂园将此次融资的一半金额19.5亿港元为抵押品,与美林签订了一份以现金结算的公司股份掉期协议。根据协议,若最终价格高于锁定价格,则公司将向美林收取差额款项;若最终价格低于锁定价,则公司向美林支付差额款项。有关股份掉期合约与可换股债券年期同为五年,至2013年。根据香港会计准则要求,在每半年度按届时股价做出公允值调整。该份掉期合约涉及2.79亿股股权。  2007年10月,碧桂园首次尝试发债时,股价尚处高位,此后则一路下跌。至其发行可换股债券并与美林签订股份掉期协议时,其股价已跌至6.82港元。碧桂园发布的公告并未明确披露其股份掉期的初始价格,但据《财经》记者了解,其初始价格在6港元至7港元之间。  至2008年6月30日中期报告截止期,碧桂园股价已跌至5.06港元,与初始价相比,下跌1.8港元左右。账面亏损达4.43亿元人民币。不过,由于该股份掉期并未终止,因此,无需进行现金结算。  “我们与美林签订这份股份掉期合约的目的,就是以较低的价格固化股价,回购股份,以减少摊薄带来的原股东利益的损失。”前述碧桂园高层表示。  投行购买可换股债券的目的,则是为了在股价回升至高位后,换股售出股票,以获取高额回报。“若此时,再以较高价格回购股票,显然不划算。但目前以较低价格回购股票,是不允许的,因为,必须要保证公众投资者的最低持股比例。”  据《财经》记者了解,港交所规定碧桂园公众持股必须在15%以上。公众投资者目前占碧桂园股份为16.86%。碧桂园大股东几无增持空间。  碧桂园公告亦表示,签署股份掉期,是为减轻债转股后摊薄的影响。  这份股份掉期合约,名义上与债券同为五年期,即在五年后才终止。但合约还规定,若完成债转股,或债券提前赎回,均将提前终止。  简言之,当碧桂园股票升至9.05港元,机构投资者行使债券换股权,同时终止股份掉期。此时,股价肯定高于7港元,美林需按差价支付碧桂园股份掉期所得收益,便可对冲碧桂园回购股份的股价。  另一种情况是,双方约定,于2011年2月22日后至可换股债券到期日前,碧桂园有权提前赎回。此时,若债券持有人仍未行使换股权,则碧桂园可赎回债券,并提前结束股份掉期,按当时股价结算双方损益。  美林与碧桂园签订该协议,在行使换股权时,虽然将损失部分利益,但由于其卖出股票所得利润将远高于股份掉期的损失,且在何时行使换股权方面具有主动权,因此,风险不大。  如上分析,若债券持有人行使换股权,碧桂园显然不会遭受损失。但若在五年间,债券持有人始终未行使换股权,至该债券到期时,若股价低于初始价格,则碧桂园将按差价赔付美林。碧桂园理论上可能形成的最大损失是2.5亿美元,即当其股价为零时需支付的差额。此外,根据发债时的承诺,如果五年债券到期前碧桂园没有提前赎回债券,碧桂园须以债券到期面值的1.213倍左右偿还投资者。  在碧桂园高层看来,“这种情况几乎不会出现”,因此,“股份掉期不会对公司经营产生任何影响”。  但情况并不像管理者想象的这么乐观。对于想尽可能减少股份摊薄损失的碧桂园而言,它为这份股份掉期合约所付出的代价是:一旦债券到期时,公司仍景况不佳,股价低迷,则碧桂园将额外付出几倍的代价来赔付给美林。  这笔交易之于碧桂园,实际上是以大风险博取小收益,表面看来殊为不值。不过,在熟悉地产融资的人士看来,类似的“城下之盟”在目前市道低迷情况下并不鲜见,因为缺钱的地产公司愿意尝试一切可能的融资途径渡过难关。  8月27日,受美股大跌影响,香港股市下跌,碧桂园股价已跌至3.57港元。

碧桂园缓行  股份掉期的账面浮亏,暂时对碧桂园的经营不会发生直接影响。不过,这一协议仍旧令人体味到,地产公司受迫资金压力而不得不千方百计融资的那种苦涩滋味。“地产公司此时被迫借助资本市场的高成本融资,都是无奈之举。”一位投行人士说。  与内地A股上市公司相比,香港红筹上市地产公司的融资更为艰难。万科、保利、招商等A股公司,或靠发公司债,或靠增发新股获得融资。这些方式对在港上市的地产公司皆不可行,即使融资成功,亦需通过一些非正规途径,才能避开苛刻的结汇制度,汇入内地。这是富力、复地等地产公司申请回归A股上市的主要原因。  不过,对于像碧桂园、雅居乐一类红筹地产公司而言,A股的大门仍旧是关闭的。雅居乐地产甚至不得不以出让项目股权的方式获得融资。  “我们不会考虑这种合作开发的模式。”一位碧桂园高层表示,“我们有能力独立开发这些项目。”  碧桂园中报显示,截至2008年6月30日,其有现金存款69.383亿元,总借款约65.9亿元,其中一年内到期借款约为18.8亿元。负债压力不大。  “我们每个月账户流动资金平均有40个亿,这不包括每个月的销售回款。我们有210亿元的银行授信,现在只用了66个亿。”前述碧桂园高层说。  不过,他亦坦言,即使有授信,贷款仍很困难。在没有其他融资方式的情况下,预售款便成为维系其资金运转的惟一生命线。  碧桂园计划今年销售320亿元。据介绍,其1月至7月已完成销售101亿元。尽管在今年上半年,只有万科同样超过百亿元销售额,但碧桂园若想实现年初的销售计划,仍旧艰巨。  今年下半年,碧桂园将有16个新盘集中入市。碧桂园高层在接受采访时表示,将以各种促销方式,推动销售,“我们的销售策略首先是保量。我相信,这也将是九十月很多地产公司的销售策略。”  中报显示,碧桂园报告期内销售房屋均价提升较大,平均售价从2007年的每平方米5824元增加至8012元。碧桂园向《财经》记者提供的数据显示,其今年上半年合约销售均价(即预售均价)为每平方米5580元,已回归至2007年水平。  一般情况下,地产公司报告期内的销售业绩,反映的是半年至一年以前的预售情况。而预售情况则可直接反映当前状况。  与一些通过高价获取城市黄金地块的地产公司不同,碧桂园土地储备多集中于二三线城市,其销售价格亦远低于其他大型地产公司。优惠降价是其主要销售策略之一。如今,因没有其他融资途径,预售回款便成为碧桂园最重要的生命线,地产业传统的“金九银十”更显关键。  “我们目前不会再扩大土地储备,目前也没有新的融资计划。到10月待预售物业后,我们才知道今年这320亿元的销售计划能不能完成。”8月25日,碧桂园一位高层对《财经》记者表示。  这家在牛市中市值摸高到2200亿元的民营地产公司,曾将自己的目标锁定为地产业的“沃尔玛”——要在全国300多个地级市都建一座碧桂园,继而扩张到2000多个县市。而现在步子已经放缓。  “今年上半年,我们仅在拿地上花了14亿元,其中只有一块地是新增加的,大部分新增项目都是原有项目的二期或三期。面对这样一个市场,我们应该谨慎。”前述碧桂园高层表示。■

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